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    智者思變!亞薩合萊國強五金李敬芳|一路奔跑如風

    來源:德州晚報  作者:編輯  日期:2022-4-15
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         李敬芳說,“嚴真細實快”是黨政機關倡樹的工作作風,這五個字在國強五金體現為嚴格管理、求真較真、細節入手、腳踏實地、快速行動,這是企業發展的精神力量。

      本篇文章內容由[中國幕墻網ALwindoor.com]編輯部整理發布:

      小五金大產業,這些年國強五金一直在“變中求新、變中求進、變中突破”,科技賦能、創新推動,讓企業保持了強勁的活力與動力。

      李敬芳說,“嚴真細實快”是黨政機關倡樹的工作作風,這五個字在國強五金體現為嚴格管理、求真較真、細節入手、腳踏實地、快速行動,這是企業發展的精神力量。

      企業簡介

      亞薩合萊集團是全球知名的智能鎖和安防解決方案供應商,總部在瑞典。亞薩合萊國強(山東)五金科技有限公司(下稱“國強五金”)是亞薩合萊集團的全資子公司,位于樂陵市。

      國強五金是國內專業生產建筑門窗五金的行業龍頭企業,擁有近30年研發制造史。公司現擁有國強、耶魯、福優倍特三大品牌,形成高中低結合互補的良性循環業務板塊架構。年產各類建筑門窗五金2000萬套(件),涵蓋門窗五金、防火門五金、商用地產五金、幕墻五金、智能窗五金及高檔膠條(詞條“膠條”由行業大百科提供)等系列產品,暢銷歐美等40多個國家和地區。

      企業故事

      時空在變,崗位在變,管理模式在變,產品在變,市場在變,以變應變,主動求變,當國強五金的旗幟獵獵飄揚于世界五金產業之林時,一位智者的形象便明晰奪目起來。

      李敬芳,國強五金總經理,他從車間工人做起,如今成為德州市優秀企業家。與五金打了30多年交道,他在五金產業這條路上不停地“奔跑”,于變中鍛造出鋼鐵意志,于變中“智”造出精工產品,于變中締造出金字品牌。

      轉型

      李敬芳接觸到門窗五金,是1998年,那一年國強五金由生產密碼鎖轉型到門窗五金。

      在大學里,李敬芳學的是造紙專業,1984年畢業后分配到樂陵市木器制造廠,從技術員一步步成長為車間副主任、主任。

      那段青蔥歲月,工作、學習是李敬芳生活的主題。如今感悟,李敬芳說:“年輕人一定要腳踏實地,不能有投機心理,不要有抱怨情緒,這是一個人走向成功的必備條件!

      在普通崗位歷練,在基層一線提升,讓李敬芳逐漸養成了優秀企業家的特質。

      1990年,木器制造廠改名樂港五金制品有限公司,為香港一家公司制作箱包密碼鎖,五年后“樂港五金”成為全球4個密碼鎖生產基地之一,這時的李敬芳是企業副總經理。又過了幾年,隨著國內箱包生產企業逐漸轉向東南亞,企業再次考慮轉型。

      機會總會眷顧有準備的人。1998年,李敬芳牽頭長清一公司合作開發門窗五金。當時,國內沒有相關企業,而國外一套高端門窗五金售價高達800多元。有著密碼鎖生產經驗的他,很快談成合作,并抽調12名骨干人員用三個月的時間,開發出整套門窗五金模具。

      這同樣是一次成功轉型。進入高速發展的中國房地產市場,門窗五金需求量暴漲,企業迎來了燦爛的春天。

      在之后的14年中,國強五金逐漸成長為中國建筑五金的佼佼者。

      并購

      這是國強五金發展史上的大事件:

      2012年,經商務部批準,瑞典亞薩合萊集團與國強五金進行股權并購,實現國際化戰略。翌年,并購完成,國強五金成為亞薩合萊集團的全資子公司,李敬芳任總經理。

      機遇來了。

      借力跨國集團的資金、技術等優勢,國強五金的戰略視野更加開闊、技術創新更有活力,“小五金、大產業,高品質、長基業”的發展規劃,將引領全球建筑五金行業的發展成為可能。

      挑戰也來了。

      一些基層員工曾簡單地認為“這只是企業改了改名字”,然而管理理念的巨變,也考驗著李敬芳和國強五金的1500名員工。

      一般來說,中國很多企業管理靠經驗、靠感情,事情談妥了合同未簽可以先干著,資金不到位可以先發貨等等,很多習慣了這一流程的人,面對歐洲企業講流程、靠制度的管理規范,并不容易改變。

      自我革新是痛苦的。但這是生產管理精細化、企業經營規范化、高效化的必由之路。

      3年時間,李敬芳帶領著國強人對標國際名企、適應嶄新規則,以積極、開放、創新的心態迎接國際化戰略帶來的挑戰。

      培訓、學習、溝通,李敬芳不斷請人到企業做各種培訓,提升員工境界,時刻關注全球市場變化,以國際視野審視企業發展。

      發力

      從2012年到2022年,李敬芳帶領國強五金“十年磨礪,劍指蒼穹”。

      企業的現狀是:

      年產各類建筑門窗五金2000萬套(件),產品涵蓋門窗五金、防火門五金、商用地產五金、幕墻五金、智能窗五金及高檔膠條等系列產品,暢銷歐美等40多個國家和地區,在全國二級以上城市均設有銷售分支機構。近五年主導產品產量、銷售量、科技創新、出口創匯等各項指標位居山東省建筑五金行業第一位,國內名列前茅。被中國五金制品協會認定為“中國建筑五金產業基地龍頭企業” ,被評為“中國馳名商標”。

      合頁、拉手、門鎖、閉門器(詞條“閉門器”由行業大百科提供)……這些在門窗上使用的五金產品,貌似簡單,實則有著極大的科技含量,而且產品需要不斷更新迭代,這就要求李敬芳不斷求變。

      科技創新是國強五金持續發力的“秘籍”。企業現有科研人員210人,研發設備儀器100余臺套,在五金產業創新改革方面一直“走在前”!邦I跑”國內建筑門窗五金行業的國強五金,在同行業中率先通過了ISO9001:2008質量管理體系認證,ISO14001:2004環境管理體系認證及GB/T28001-2011職業健康安全管理體系認證;產品通過CCC認證。

      實力決定話語權。國強五金是建筑五金國家和行業標準的主要起草單位,涵蓋了行業內全部17個標準均參與或主持起草,其中國家標準4個。

      鏈條

      雖說國強在五金行業中影響巨大,但樂陵市的五金產業鏈尚不健全,由此導致產業優勢并不太明顯。

      李敬芳經過深思熟慮,向樂陵市提議由政府主導建設一個“五金工業園”。這個產業園有三大利好:一是園區能健全五金機電產業鏈,產業鏈條間相互合作,物流、研發成本都會降低,從而形成更大的影響力,為五金產業健康發展提供支撐;二是入園企業可以借力國強五金的品牌影響力發展,借水行舟、借船出海;三是對國強五金而言,可以引進上游產業,確保前端供應鏈,降低成本,創造更大的效益。

      在李敬芳看來,產業鏈發展要優于產業集群。產業集群發展,不可避免地出現同類型企業及產品,會造成競爭甚至惡性競爭。而產業鏈發展,則能在做大產業效應的同時,企業之間相互補充、相互帶動、共同發展。

      這一提議得到了樂陵市的認可。

      2019年,樂陵市投資興建五金工業園1期工程,2021年建設了2期。工業園集機加工、鑄造(詞條“鑄造”由行業大百科提供)、冷軋(詞條“冷軋”由行業大百科提供)、沖壓、電鍍、噴涂、組裝、倉儲物流為一體,是目前冀南、魯北地區最大的全工序工業園區。

      車間林立、車水馬龍。目前入園的企業已有近40家,園內的企業不比大小,在五金產業鏈上,哪一個都獨一無二、不可或缺。

      未來

      這些年,很多人感覺李敬芳一直在“折騰”,實則這是在調整發展戰略,引導企業發展。李敬芳說:“不能安于現狀,從事五金產業的人必須永葆激情和創新!

      從2012年開始,中國的房地產市場建設進入黃金期,可到2018年之后,競爭加劇,市場挑戰更加嚴峻。

      作為管理者,李敬芳有著非凡的感知力和洞察力,他立即讓企業研發新品,一些隱形的五金配件出現了,既美觀又更加保溫、隔音,受到市場青睞。

      而2021年開始,全國的房地產市場進入重要轉折期,在房產保有量極大的情況下,新建增量降為零。

      未來路在何方?

      李敬芳瞄準了兩個方面:一是公建項目,隨著各類民生項目的推進,公建建筑成為主攻方向之一。

      第二個就是城市更新。李敬芳認為,2010年之前的建筑安裝的門窗已經無法滿足現在的生活需求,需要更換。城市更新不是大拆大建,而是滿足城市基本功能上的“更新換代”,即老舊小區改造。目前,全國已有21個城市進行試點,李敬芳也在樂陵市一些小區內進行體驗式改造。

      “認清形勢必須馬上轉,晚半年晚一年,就會落后!崩罹捶颊f,做五金行業,得堅持跑、加速跑、一直跑。

      “爭取到2025年,銷售收入達到10億元以上!”國強五金的這個目標,基于科技創新、管理體制機制改革、五金產業園膨脹,“三駕馬車”拉動,國強五金定能風馳電掣、奔向未來。

    *文章中的部分數據,由 亞薩合萊國強(山東)五金科技有限公司 提供。
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